Tenho interesse: Formação em Mentoria de Negócios

FORMAÇÃO EM

MENTORIA DE NEGÓCIOS

Conduza processos reais durante a formação

Leve sua carreira a um novo patamar:

Atue com foco na estruturação e crescimento de negócios

Business Game + Formação Prática com Supervisão

de quem mais conhece o tema no Brasil!

OBJETIVOS

Formar mentores independentes em mentoria de negócios na metodologia da SBDC,

com foco na estruturação e crescimento de negócios.

Transição da carreira executiva para a carreira empreendedora

Mentoria para estruturação

de novos negócios

Mentoria para reestruturação

estratégica, tática ou operacional

Mentoria para

Startups

Mentoria para crescimento do negócio (faturamento e resultado)

Mentoria em áreas do negócio (Operações, Marketing, Finanças, Recursos Humanos)

70:20:10

Encurtamos a distância entre a teoria e a prática!

Nessa metodologia:

70% do aprendizado vem de experiências reais e práticas (mentor x mentorado x supervisor);

20% do envolvimento entre os participantes da formação;

10% de conteúdo formal (livros, teorias, materiais de apoio).

PARA QUEM É A FORMAÇÃO EM MENTORIA DE NEGÓCIOS?

Executivos (as) em

transição de carreira

Consultores (as)

organizacionais e

especialistas em negocio

Mentores (as) em Incubadoras, Aceleradoras e Parques Tecnológicos

Investidores (as) em

Startups ou Aceleradoras

UMA FORMAÇÃO COMPLETA

✔ IMERSÃO: Business Game sobre negócios;

✔ Metodologia prática: passo a passo para 8 sessões de mentoria - com supervisão;

✔ Criando vínculos: integração mentor e mentorado e pontos de atenção no processo;

✔ Alinhamento de objetivos do processo e expectativa do mentorado;

✔ Foco no negócio e no empreendedor;

✔ Mapeamento do perfil do empreendedor: Comportamental, estado de prontidão para empreender, reservas financeiras, experiências prévias, estilos e preferências etc;

✔ Identificando valores e interesses x competências e habilidades x experiências e oportunidades x personalidade do mentorado;

✔ Perguntas norteadoras para mentoria de negócios;

✔ Elaboração do Business Canvas Model e Análise SWOT;

✔ Transformações nos ciclos de carreiras, gig economy;

✔ Empreendedorismo por vocação x empreendedorismo por necessidade;

✔ Avaliação do negócio: estruturação e oportunidades de crescimento;

✔ Definição das prioridades estratégicas;

✔ OKRs: definição e implantação;

✔ Um processo com indicadores e entregáveis: Avaliando resultados da mentoria de negócio;

+ BUSINESS GAME

Uma imersão em Inovação e Negócios!

Inovação na prática
Sala de aula invertida
Hackathon
Intensa troca entre os participantes
O game trabalha a dimensão comportamental e resolução de problemas específicos relacionados a negócios.

➡ As aulas são ao vivo, em nossa plataforma própria, e sempre ficam gravadas para consulta posterior;

➡ As sessões práticas de mentoria acontecem entre os módulos de formação (em data definida pelo mentor e mentorado);

➡ Os mentores têm acesso a uma Biblioteca de conteúdos, roteiros das sessões, ferramentas, vídeos de apoio.

➡ A SBDC realiza supervisões (em grupo) e oferece suporte individualizado, se necessário, durante todo o processo.

CARGA HORÁRIA

64 HORAS

BUSINESS GAME

24 horas

FORMAÇÃO

19,5 horas

ATENDIMENTO

13,5 horas

PREPARAÇÃO

7 horas

FACILITADORES

MARCUS RONSONI

Empresário, escritor, Diretor Executivo da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Programa da ONU/PNDU para desenvolvimento do potencial empreendedor, EMPRETEC. Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.

Autor de dois livros sobre Mentoria Organizacional. Membro da ABMEN - Associação Brasileira de Mentores de Negócios. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo - SBDG. Membro da American Psychological Association - APA, da Associação Brasileira de Psicologia Social - ABRAPSO, e da International Association of Facilitators - IAF.

Desenvolveu metodologia para transição de carreira com vínculo empregatício para carreira empreendedora, tendo orientado mais de 200 profissionais de diversas áreas e níveis hierárquicos. Referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo.

É um dos poucos profissionais com mais de 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.

CARLOS KLEIN

Diretor Executivo da SBDC, Empreendedor e Mentor de Startups e Empreendedores, Presidente do Conselho de Administração da Aceleradora Ventiur. Economista com Mestrado em Marketing pela UFRGS. Foi:

- Coordenador de Inovação do Hospital São Lucas e Coordenador do BIOHUB PUCRS

- Head de Ensino, Pesquisa e Inovação da Santa Casa de Porto Alegre

- Fundador da Faculdade FADERGS onde atuou como Diretor Geral;

- Diretor de Operações/COO da Universidade UniRitter;

- Diretor de Operações/COO da Faculdade IBGEN;

- Diretor Geral da Faculdade FACCENTRO;

- Diretor Executivo do Sebrae/RS;

- Membro do Comitê de Investimentos do RSTec (SEBRAE+CRP);

- Diretor Executivo do Instituto Amanhã;

- Presidente do Conselho Regional da AMCHAM-Brasil;

- Diretor da Junior Achievement do Rio Grande do Sul;

- Diretor da Câmara de Comércio Brasil-Uruguay;